顺 序

协议 名 称

协议当事人

目      的

内      容

备   注

1.    

股东协议书

发起人

在有限公司开始初期投资者的任务

约束必起人的投资时限与方式

2.    

公司章程

股东

公司的宪法，股东、董事、监事、经理应遵守。

公司设立、运作、解散清算、股东会、董事会、监事会、议事规则等重要内容。应较为详细并可操作。

章程内容要稳定

3.    

股东权利协议

股东

保护股东权益

知情权、决策权与分配权

4.    

股东会议事规则

股东

公司组织法

股东表决权及表决方式等

5.    

公司清算办法

股东

公司如果清算如何办理

清算的程序、方式及清算期间的责任

6.    

董事会议事规则

股东与董事

董事会的议事程序、产生办法

董事会如何召开、召集权、决策权

7.    

监事会议事规则

股东与监事

监事会的议事程序的效率与公平

监事会如何召开、监事将如何行使权利

8.    

赔偿责任协议

全体员工

员工对损害公司利益的赔偿

对于侵占、不当商业回扣、消极不作为的违约责任

9.    

公司贡献奖励协议

全体员工

鼓励持续向公司作出贡献，就销售、开发与管理问题进行奖励

激励

10.      

举报奖励协议

全体员工

反对公司内部腐败

包括对腐败性质认定、处罚和对举报者的保护与奖励

11.      

日常事务决策规则

全体员工

日常事务的决策方案

体现效率、全面与慎重的原则

12.      

经理权责与交接协议

经理

约束经理的核心协议

经理的权利、责任、与后任者的交接如何进行

13.      

财务管理制度

财务主管

涉及支票、现金、报销、记帐等制度

包括财务信息的知情问题

14.      

公章财务章、帐本保管协议

财务主管

公司财务证据的安全

公司公章、财务章、营业执照、帐薄帐册原始凭证等物品的保管、使用与责任

15.      

审计规则协议

财务主管

如何对内部进行审计

使股东、董事、监事能方便的发动审计程序

16.      

合同档案信息保管规则

档案人员

如何保护公司的重要文件与档案信息

17.      

部门经理权责协议

部门经理

使董事甚至股东可以直接追究经理责任

部门经理在做什么，如何评价任务成绩

18.      

采购费用规则

经理等采购者

降低公司采购成本与管理费用

包括选择供应商、减少公司内部腐败